王利剛：“我從加拿大留學(xué)回來(lái)之后，就投身家父的企業(yè)中，在富士特鈦業(yè)公司做基層工人。2010年的時(shí)候，我看到了加工制造業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，就是鈦金屬材料可以用到航空、航天、醫(yī)療器械等方面，我覺(jué)得很有前途，也是國(guó)家發(fā)展的大方向。寶雞又是中國(guó)著名的鈦都，我當(dāng)時(shí)就想進(jìn)入軍工領(lǐng)域，用鈦業(yè)報(bào)國(guó)。
企業(yè)發(fā)展中最重要的應(yīng)該是企業(yè)的董事長(zhǎng)，如果所有的人都圍繞著董事長(zhǎng)的思想來(lái)實(shí)施工作，就會(huì)很好管理。我看到家父管理企業(yè)，是從技術(shù)、人才和銷(xiāo)售這三個(gè)方面做起，所以我傳承家父的創(chuàng)業(yè)精神，在繼承中帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
首先，人才建設(shè)將會(huì)是一個(gè)發(fā)展的方向。 因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展就要靠人，靠人就要靠人才，靠人才我們才能有出路，才能有發(fā)展。目前，我們?cè)谠腥瞬抨?duì)伍的基礎(chǔ)上，吸納大量的大學(xué)生，讓本科以上的一些大學(xué)生來(lái)參與到公司的管理、技術(shù)經(jīng)營(yíng)、日常運(yùn)作當(dāng)中來(lái)。用老班子帶新班子，把這些新來(lái)的員工都培養(yǎng)成為將來(lái)的老員工。其次就是轉(zhuǎn)型升級(jí)。現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展是日新月異，所以我們要緊跟技術(shù)，以技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)品的更新來(lái)發(fā)展企業(yè)。2015年我們開(kāi)始申請(qǐng)軍工認(rèn)證，要進(jìn)入航空航天航海等軍工領(lǐng)域，這是我們的一個(gè)發(fā)展方向。另外在新的鈦材加工的工藝技術(shù)方面，我們公司要發(fā)展3D打印的鈦絲，這也是一個(gè)尖端科學(xué)，可以改變傳統(tǒng)3D打印在金屬方面所需的材料。”
